AG平台真人 真人AG 平台官网距离2023下半年软考系统集成考试只有130天了，时间不多，大家的复习可以提上日程了。

　　有一些新手朋友们还不知道如何准备，下面就从报考和备考两个方面，来详细讲讲如何准备软考系统集成项目管理工程师考试。

　　2023下半年软考系统集成报名时间8月14日陆续开始，各地区报名时间不统一，到时候记得去官网查看。考试时间在11月4、5日。

　　1.进入全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试网上报名平台（网址：）

　　2.选择机构名称，也就是对应地区，于报名有效时间内，进入对应地区的报名入口。

　　3.进入对应报名入口后，会显示考生登录界面，注册过的考生可以直接登录，没有注册过的考生请进行注册。登录成功后，选择立即报名。

　　4.考生进入报名系统后，菜单栏会显示报名的各个流程。考生仔细阅读考生须知以及考试计划后，进行报名。请按系统要求填写报名信息以及个人电子照片，报名信息提交后，等待审核。

　　5.审核通过后，即可进行缴费；审核未通过，请根据提示修改信息再次提交。大部分地区可以网上缴费，少数地区需要现场缴费。

　　（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题，75分满分；

　　（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题，75分满分。

　　软考成绩查询一般为考后的40天左右，因为官方不会提前公告哪天出成绩，所以只能说预估，一般差不多到时间了，就可以每天上网刷下消息。

　　关于合格标准，现在软考的合格标准是统一的，自2022年度起，软考各科目合格标准为试卷满分的60%。

　　软考各科目满分为75分，也就是说，软考各科目合格标准为45分。注意是所有科目均达到45分才算通过，单科成绩是不予保留的，和教资是有区别的。

　　在我看来，其实备考把两件事做好就行，一个是教材的复习，一个是历年真题的复习。

　　要准备的资料自然也就是教材和历年真题了，当然，为了复习好这两个，我们也会需要一些辅助性的资料，比如说视频、一些笔记，帮助我们更好的复习教材，毕竟系统集成教材实在是太厚了，抱书啃，有心无力，所以适当借助一些其他资料来复习。

　　备考期间，至少确保每天看书做题时间 1-2 小时，总学习的时间达到200小时。

　　理解并掌握系统集成项目管理工程师考试的重要内容，不仅要知其然还要知其所以然。

　　理解项目与项目管理的相关概念 ，掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类、项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

　　掌握立项过程和可行性研究方法。理解建设方和承建方的立项管理，通过练习巩固立项管理知识掌握。

　　理解项目章程与项目管理计划的作用 ，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。

　　掌握范围确认的职责、范围控制的目的及方法，掌握规划项目进度管理、定义活动等。

　　掌握排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。

　　掌握成本管理概念及相关术语、制定项目成本管理计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制。

　　第8周：学习案例分析小结、项目质量管理、项目人力资源管理

　　掌握案例答题技巧、规划质量管理、实施质量保证、质量控制、编制人力资源计划、项目团队组织建设、项目团队管理。

　　第10周：学习项目干系人管理、项目风险管理

　　了解干系人管理的目的。理解干系人管理的含义，掌握识别干系人，控制干系人参与的方法理解风险管理的目标及风险的分类方式 ，掌握定性分析、定量分析、风险应对的工具和方法。

　　理解采购管理及外包管理的含意 ，掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法、掌握案例答题技巧。

　　理解配置管理的作用及文档管理的重要性，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。

　　第13周：学习信息化与系统集成技术、信息系统开发基础

　　掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。掌握信息系统基础知识及软件工程知识。理解需求工程，软件设计和软件测试，了解软件运行与维护，软件服用，软件开发环境，面向对象的基本概念，UML和面向对象分析与设计。

　　第14周：学习计算机网络基础、信息系统安全管理

　　掌握网络技术标准与协议、网络分类、网络存储技术等。掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。

　　第15周：学习信息系统服务管理、知识产权与标准化、新一代信息技术

　　掌握监理及IT服务管理的工作内容与方法理解标准化的含意。掌握著作权法、常用的软件工程国家标准及机房与综合布线国家标准的内容、新一代信息技术的基本概念、关键技术、参考模型、应用场景。

　　对系统集成项目管理工程师的知识点、整个框架体系了然于心。开始刷题很痛苦，慢慢习惯套路就好多了。披荆斩棘刷完模拟套题之后，想必此刻的您对系统集成项目管理工程师的出题套路/规律已经相当熟稔了。

　　从近几年的考试来看，上午题很多都是教材的原文，特别是计算机基础知识，虽然内容比较繁琐，还是建议有时间的朋友多翻翻教材。

　　教材的前三章考试占比不大，时间不多的可不细看。但是从第四章之后，有八九章的内容都是必看的，考试占比比较大，需要看教材过一遍。

　　再有就是历年真题，这个是重点，特别是近五年的真题，都需要大家认真做。做真题既可以检查你的复习情况，还可以通过做题联想这个考察知识点的相关内容。

　　关于上午题的5道英语选择题，这个题目很多人都是蒙的，但是我还是建议大家做点准备，把最近的一些新技术的单词记下来，做题还能猜一猜，比随机蒙还是正确率高一点的。

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　　在考前最后几天，建议回归到教材或者笔记，先把一些还未记牢的重点知识巩固下，然后还要把非重点、不常考的知识点也看看。

　　下午考的是案例分析题，可以说是简答题，不过出题形式很多，有简答、有选择、有填空、有判断正误等等。

　　首先是计算题，这个是一定要掌握并且做对的，它考察的主要就是进度、成本，或者进度+成本。

　　成本更简单，就是挣值分析、预测技术，一定要认真读题，把挣值管理三大基本要素找出来。

　　计算题需要大家多花时间去掌握，公式要牢记，多练习，历年真题的计算题要都会做。

　　这个不难，把历年真题做好，多分析，多总结。考试的时候尽量多答，多答不扣分。

　　这个难度会比前面的大一点，选项比较模糊，大家会纠结，很容易丢分。这个也只能多做题，积累经验。还有就是前面那些不该失分的题一定不能错，比如说计算题，这个答错了下午题就比较悬了。

　　以上就是这份备考攻略的详细内容，大家一定要仔细阅读，认真备考，别忘了↓↓↓